和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突事后會(huì)計(jì)較嗎 工作中和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突怎么辦

當(dāng)你和老板發(fā)生沖突時(shí)，事后道歉表面的言和是肯定的，但若想就此過(guò)去，那是不可能的。很多人都不會(huì)那么大度，何況領(lǐng)導(dǎo)。這樣的吵架不僅僅是吵架，因?yàn)榈匚粏?wèn)題，更是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和面子的挑戰(zhàn)與蔑視，這是絕對(duì)難以容忍的。

和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突事后會(huì)計(jì)較嗎

一、領(lǐng)導(dǎo)性格

如果領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)心胸比較狹隘，那就非常糟糕了。即便是握手言和，那也會(huì)在工作中給你穿小鞋，那你十分難堪。假如你遇到這種領(lǐng)導(dǎo)，和他發(fā)生沖突后立馬辭職，而不是等著“握手言和”，事后慢慢整你。

如果你遇到的領(lǐng)導(dǎo)，心胸比較寬廣，工作起來(lái)往往對(duì)事不對(duì)人。那恭喜你，這樣的領(lǐng)導(dǎo)，和你爭(zhēng)吵后握手言和后，是真的不會(huì)計(jì)較此事。你們相互爭(zhēng)吵的過(guò)程，也是相互磨合的過(guò)程，這有利于以后更好地開(kāi)展工作。

二、事態(tài)嚴(yán)重程度

和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突，要么是員工造成的，要么是領(lǐng)導(dǎo)造成的。下面從這兩個(gè)方面分析：

1、員工造成的

我有個(gè)朋友在企業(yè)做工藝圖紙，因?yàn)樾⌒∈д`，圖紙錯(cuò)誤造成生產(chǎn)的產(chǎn)品大批量報(bào)廢，這給企業(yè)造成很大的損失。他被處于高額罰款、留崗觀察處罰。他的直接領(lǐng)導(dǎo)更是被降級(jí)處理。

如此嚴(yán)重的質(zhì)量事故，觸犯了領(lǐng)導(dǎo)的根本利益，免不了一場(chǎng)大的爭(zhēng)吵，甚至差點(diǎn)打起來(lái)。雖然事后握手言和，但這個(gè)坎兒肯定是過(guò)不去了。

我的朋友也很明智，主動(dòng)提出辭職。

2、領(lǐng)導(dǎo)造成的

就像開(kāi)頭我提到的前同事，領(lǐng)導(dǎo)之前欺人太甚，再加上處理不公，即使握手言和，也不可能真的和。這明顯是領(lǐng)導(dǎo)造成的。

三、員工事后反應(yīng)

人與人之間關(guān)系是非常微妙的。

你們之間發(fā)生沖突，事后對(duì)方在意不在意，也取決于你的反應(yīng)。在職場(chǎng)中，員工和領(lǐng)導(dǎo)同樣如此。

所以說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)是否會(huì)計(jì)較這件事，也取決于你的反應(yīng)。

工作中和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突怎么辦

1、找個(gè)機(jī)會(huì)私下道歉。

2、去他家里坐坐，真誠(chéng)道歉。

3、找個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不錯(cuò)的人，從中間撮合，一起吃個(gè)飯，“順便”道一聲“對(duì)不起”。

4、寫封郵件道歉、認(rèn)錯(cuò)。

5、負(fù)禮請(qǐng)罪。買點(diǎn)東西去領(lǐng)導(dǎo)家里坐坐，“順便”說(shuō)名一下自己的不足和沖動(dòng)，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)處罰自己。

當(dāng)然，如果你并不在乎言和不言和的事情，領(lǐng)導(dǎo)愿怎么樣怎么樣都無(wú)所謂，那以上的話就算白說(shuō)。

值得注意的是：我認(rèn)識(shí)的人與領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)激烈沖突后，都不會(huì)有太好的結(jié)局。所以，盡量不要與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突，否則自己會(huì)很被動(dòng)，除非這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)侮辱了自己的人格。

創(chuàng)業(yè)和打工哪個(gè)好

任何創(chuàng)業(yè)都是有失敗的風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，你需要付出比打工時(shí)更大的財(cái)力物力人力，承受比打工時(shí)更大的壓力，也需要投入比打工時(shí)更大的精力。而你即使百分百投入了，也不一定會(huì)得到該有的回報(bào)，因?yàn)槌俗陨砼?，?chuàng)業(yè)成功也離不開(kāi)機(jī)遇。

所以很有可能創(chuàng)業(yè)會(huì)讓你過(guò)的不如打工的日子，現(xiàn)實(shí)中創(chuàng)業(yè)失敗的例子，創(chuàng)業(yè)后負(fù)債累累人的也比比皆是。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，你就得先要有創(chuàng)業(yè)失敗的準(zhǔn)備，能承擔(dān)相應(yīng)和后果。

而你現(xiàn)在說(shuō)都不知道干什么，那真的不是很適合創(chuàng)業(yè)，凡事謀定而后動(dòng)，才有成功的可能，如果你現(xiàn)在沒(méi)有一點(diǎn)謀劃，那么真的不應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)，而是老老實(shí)實(shí)好好地打工才最適合你的。