程序?qū)W學(xué)歷假能力強(qiáng)要開除嗎 同事提供假學(xué)歷如何處理

在一家公司上班，學(xué)歷很重要嗎？首先，學(xué)歷是很多家公司的敲門磚，通過學(xué)歷才能夠獲得面試的機(jī)會(huì)。對(duì)于一個(gè)能力強(qiáng)的程序員學(xué)歷造假成功進(jìn)入公司，之后被調(diào)查出來到底要不要開除呢？這種視情況而定。讓我們來看看應(yīng)該如何處理吧！

程序?qū)W學(xué)歷假能力強(qiáng)要開除嗎 

學(xué)歷造假，但能力強(qiáng)，該不該開除要看影響、后果、利弊。

這件事有多少人知道

如果這件事只有你和對(duì)方知道，可以蘿卜+大棒的方式讓對(duì)方更忠心于公司；但是如果大家都知道了，堅(jiān)決的開除。

原因很簡單，現(xiàn)在一個(gè)人學(xué)歷造假，被留下來了，是否意味公司縱容這種行為？可能因?yàn)檫@個(gè)事件，傳到外界，一堆人都通過這種方式面試加入公司。

到時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多學(xué)歷造假，但能力不強(qiáng)的員工，這種影響力太大了。

從制度和未來風(fēng)險(xiǎn)角度來看，在大家都知道的情況下，必須嚴(yán)格的維護(hù)制度。

他的能力有多強(qiáng)

當(dāng)然，能力強(qiáng)到一定程度，也會(huì)有特權(quán)。

如果他真的非常強(qiáng)，在團(tuán)隊(duì)里面屬于佼佼者，那還是留下吧。

畢竟國家對(duì)于有污點(diǎn)特殊人才都會(huì)收編，何況企業(yè)，他足夠強(qiáng)就為他開一扇方便之門。

但是，這件事不能輕易放過。

還是需要和當(dāng)事人好好溝通，提出警告/處罰，根據(jù)情況看是否需要公諸于眾。

總結(jié)

很多事件不是非黑即白，得看現(xiàn)實(shí)情況處理，自我做好衡量最重要。

同事提供假學(xué)歷如何處理

大部分都會(huì)選擇開除。

1、誠信問題

我完全可以理解他的做法，畢竟求職的時(shí)候，應(yīng)聘者能力很強(qiáng)，但是因?yàn)閷W(xué)歷的問題，可能面試的機(jī)會(huì)都沒有，所以他這種做法也算是給自己增加一些機(jī)會(huì)，但是從誠信，道德層面來說的話，他在這方面是不合格的，做人應(yīng)該坦誠相待，一個(gè)不誠信的人，我們很難信任。

2、有能力不代表可以弄虛作假

我不懷疑他是一個(gè)能力很強(qiáng)的人，頭腦也很靈活，要不然也不會(huì)想到弄虛作假來應(yīng)付，

但是往往這樣的人也容易出問題，站在公司的角度對(duì)這樣的人也不敢委以重任，在職場(chǎng)往往最重要的不是能力，而且能力之外的別的綜合素質(zhì)。

面試看重能力還是學(xué)歷

企業(yè)不是大學(xué)，要通過分值來分高低，更多的是通過能力和業(yè)績來分高低，這么多年我也悟出一個(gè)道理，如果你有學(xué)歷又有能力，那么企業(yè)會(huì)非常歡迎，如果你有學(xué)歷沒有能力，企業(yè)并不歡迎，如果你沒學(xué)歷有能力，企業(yè)也歡迎，如果你沒學(xué)歷也沒能力企業(yè)不歡迎，

所以對(duì)于大部分企業(yè)來說，能力是大于學(xué)歷的，除非你屬于既有學(xué)歷又有能力的那種。學(xué)歷是敲門磚這點(diǎn)是沒錯(cuò)的，但進(jìn)門之后能不能干出業(yè)績是另外一回事。